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广汽三菱事业部召开“合伙人制度解读暨二级合伙协议研讨”专题会



为了二级合伙人深入、透彻理解《集团合伙人制度》明晰个人二级合伙协议,传达“集团深入理解合伙人机制管理层专题研讨会”会议精神,落实会议要求,广汽三菱事业部于9月15日下午,组织部门全体二级合伙人在二楼会议室召开合伙人制度解读暨二级合伙协议研讨专题会
会议借鉴集团专题研讨模式,采取现场抽签,随机确定发言人和解读内容发言人逐条解读所抽到的内容,参会人员对照发言人解读,逐一阐述自己的理解与发言人的异同处,部门负责人点评、总结及辅导发言的形式召开。
会上,事业部负责人王海艳经理向参会人员简要说明了召开及此次专题会的目的她指出:希望大家通过互动学习互相解读的方式,加深对《集团合伙人制度》的理解,在熟知自己的权益与职责的同时,结合部门以及所在岗位实际情况,多提合理化建议
随后,按照现场抽签顺序随机确定的发言人,依次《集团合伙人制度》内容进行逐一解读解读过程中王经理逐一询问是否有异议或不理解,随机提问参会人员对某条内容的个人理解,并就发言人员的理解进行补充解读,充分调动了参会人员的发言积极性。
王经理还就参会人员提出的疑惑及反馈较为中的期权、当期法定代表人、外部合伙人、合伙期的设定等问题,以举例分析的形式进行详细讲解,确保全员都能理解到位。特别在提及经营意识时,讲到:合伙模式就是要改变传统的雇佣关系,人人都是创业者,打造“合伙共赢”的理念真正将本职工作当做一份事业去经营,理念心态彻底转变同时,还要有大局观全局意识。
会议最后,王经理鼓励与会人员从“合伙新思路或合伙新模式”等方面畅所欲言,积极为集团深化合伙人机制改革献计献策。



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